Por qué los gerentes ya no pueden ignorar LinkedIn

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Por qué los gerentes ya no pueden ignorar LinkedIn

Los gerentes tienen un papel crucial dentro de una empresa. Verdaderos embajadores, representan la marca de la empresa en todo momento.

Pueden sentarse varias funciones como la contratación, la gestión de un equipo o la identificación de nuevos talentos para incorporarse a las filas de su empresa.

LinkedIn, por su parte, se está volviendo cada vez más popular, 1/3 de los profesionales ya están presentes en la red. La importancia de LinkedIn en el desarrollo de su carrera y su red está bien establecida. Sin embargo, los gerentes tienen más interés que otros en participar activamente en esta red profesional.

Hay muchas razones que hacen que la presencia de los gerentes en LinkedIn sea esencial …

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1. Contratar nuevos empleados

Búsqueda de nuevos talentos, aumento de actividad, renovación de plantilla tras salidas… Son muchos los motivos que nos llevan a necesitar nuevos empleados. Algunos gerentes pueden tomar el papel de gerente de recursos humanos y hacerse cargo de la contratación para la empresa. LinkedIn parece ser la red social elegida para encontrar profesionales con los que colaborar. Gracias a LinkedIn™ , los gerentes y líderes tienen acceso directo a los CV en línea de los usuarios (¡y mucho más!). El resumen y las habilidades mencionadas o recomendadas pueden, de un vistazo, informarles sobre la persona para determinar si se ajustan a las necesidades comerciales para una posible colaboración. Con 572 millones de usuarios en todo el mundo en LinkedIn , los gerentes tienen todas las posibilidades de encontrar empleados de calidad para participar en el plan de negocios y de encontrar empleados que compartan los mismos valores que la empresa. Al buscar nuevos talentos, también desarrollan su red comercial al mismo tiempo.

2. Obtenga visibilidad

Gracias a las redes sociales e internet, los profesionales de hoy tienen un sinfín de oportunidades para ganar visibilidad y darse a conocer. LinkedIn, a diferencia de Facebook, le permite ser referenciado en Google al hacer referencia al perfil. Para optimizar el SEO debes, por supuesto, utilizar palabras clave precisas y adecuadas y activar la opción de visibilidad en la configuración. ¿Por qué un gerente debería prestar especial atención a la visibilidad? Porque como embajador de la marca empleadora , es importante estar visible y activo en la red. Creemos erróneamente que el desarrollo y la representación de la marca por parte de la empresa depende únicamente de su líder o fundador. Cada persona que trabaja para esta empresa se convierte en embajadora de esta última y personifica la marca y sus valores. El rol de un gerente en la propagación de la marca y su imagen es crucial. Para ganar visibilidad en LinkedIn, todo lo que necesita hacer es compartir contenido relevante e interesante con su industria, participar en discusiones grupales, escribir artículos o interactuar con la red. Las posibilidades en LinkedIn son infinitas. Un gran contenido puede crear rápidamente un revuelo y propagarse de forma viral.

3. Encuentra nuevos talentos

Como líder social, el gerente también tiene la función de encontrar nuevos talentos para la empresa que encarna. En un mundo que cambia y cambia rápidamente, necesitamos constantemente nuevas habilidades para compensar este desarrollo y la rotación. Gracias a las experiencias, resúmenes, palabras clave, recomendaciones y habilidades en los perfiles de LinkedIn, los gerentes pueden usar estas funciones para encontrar los talentos que carecen de la empresa.

4. Genere compromiso

Como el gerente es el embajador de su marca, puede crear adhesión y lealtad hacia ella. Para ello hay que generar interés, pero sobre todo compromiso. LinkedIn es, nuevamente, una bendición para esto. Es muy fácil crear engagement ( interacciones, me gusta , publicaciones, comentarios, compartir…) o formar una comunidad en LinkedIn. Como en Facebook, podemos compartir o producir contenido. Siempre que sea interesante y relevante para nuestros lectores, promoverán interacciones con nuestra audiencia. Esto animará a estos últimos a interesarse por la marca y, por qué no, a despertar el deseo de unirse a ella: a esto se le llama la marca empleadora. Cuando las personas se sienten comprometidas, tienden a brindar apoyo, dedicación y lealtad a la marca.

5. Unir los equipos

Uno de los roles más importantes del gerente es unir al equipo que dirige. Su propósito es unir a las personas, respetando y escuchando las necesidades individuales. Al estar presente en LinkedIn, puede iniciar una conversación directamente con sus colaboradores y dejar que se expresen. Esto aumenta su capital de confianza y simpatía, además de tranquilizar al equipo de su disponibilidad.

6. Generar interés

Si el gerente no logra crear un compromiso real, aún puede generar interés en la marca que encarna. Si usa las palabras clave adecuadas, si es activo y regular publicando contenido o compartiendo contenido en LinkedIn, ganará visibilidad y, por lo tanto, tendrá más posibilidades de ser notado. Tanto dentro de su empresa, como también dentro de su mercado. Entonces, no hay nada que perder al estar activo en LinkedIn, al contrario.

7. Esté atento a nuevas oportunidades

Incluso si el gerente trabaja sobre todo para su empresa, nada le impide, a título personal, desarrollar su propia marca personal o “personal branding”. Puede ir en busca de nuevas oportunidades, desarrollar su propia carrera y su propia imagen. En LinkedIn tenemos la posibilidad de activar la opción «escuchar nuevas oportunidades» sin que nuestra empresa lo sepa (salvo algunos headhunters o reclutadores activos en LinkedIn que tengan una suscripción especial de reclutador). Esto nos permite ser más visibles para los reclutadores, recibir propuestas y dar un nuevo paso en nuestra carrera profesional. Ser directivo en una empresa no debe impedirnos escuchar oportunidades, evolucionar y descubrir otros horizontes.

En conclusión: el directivo es clave para la empresa, despierta interés, compromiso, atractivo y fidelidad a la marca.

El gerente es el portavoz de su empresa, debe representarla de manera óptima despertando el interés y compromiso de sus empleados, pero también de su audiencia de LinkedIn. Ahora puede aprovechar todas las oportunidades que ofrece Internet para desarrollar la identidad digital de la empresa y hacerla más visible. Con una buena estrategia, el gerente se convierte en un embajador destacado de una marca y, en consecuencia, mejora su imagen y su atractivo.

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Imagen de Yannick BOUISSIERE

Yannick BOUISSIERE

Yannick Bouissière, fundador de Proinfluent.com, es un experto reconocido en marketing digital, especialista en LinkedIn® y en inteligencia artificial. Su biografía oficial, su trayectoria y su libro están en yannickbouissiere.com. Con más de una década de experiencia, acompaña a profesionales y empresas en su desarrollo comercial gracias a las estrategias digitales, la IA y la automatización.

Reconocimiento: descrito como el experto en LinkedIn n.º 1 del mundo francófono, clasificado entre los mejores expertos en LinkedIn y formadores en IA, figura en el Top de especialistas en Social Selling & LinkedIn, se sitúa en el Top 8 % de expertos en ventas según Favikon y ha sido designado mejor experto en LinkedIn & consultor en IA por Audrey Tips.

Titular del título de Nivel I «Manager de la Stratégie Commerciale» (director de estrategia comercial), certificado por el Estado francés e inscrito en el RNCP (registro nacional francés de certificaciones profesionales), también tiene tres titulaciones certificadas por el Estado.

Su «CV en Béton Armé» (CV de hormigón armado) provocó un revuelo mediático y fue emitido en el telediario, lo que lo situó entre los CV más originales de Francia.

Este reconocimiento le abrió las puertas de la sede del Grupo Airbus y del programa Jóvenes Talentos de AXA. Se le encomendaron tres puestos, uno de ellos en Hong Kong, para desarrollar la innovación y reforzar las alianzas de AXA. En Francia, ocupó el puesto de Responsable de Comunicación y fue premiado por su innovación digital en el Hackathon de AXA France.

Su misión: ayudar a los profesionales a crecer con el Método Proinfluent, que combina IA, segmentación precisa, marketing, postura de venta, prospección y automatización.

Reconocidos por su eficacia, Yannick Bouissière y Proinfluent tienen una valoración de 4,9 ★ en Google, un 99 % de satisfacción y más de 110 testimonios verificables. El 97 % de los clientes obtiene sus primeros resultados antes de que termine el acompañamiento. El blog de Proinfluent supera 1,5 millones de visitantes únicos y el canal de YouTube de Proinfluent difunde casos de estudio y tutoriales.

Proinfluent y Yannick Bouissière han sido citados por Les Echos, Futura Sciences, HEC Montréal, Forbes France, Welcome to the Jungle, Stratégies, el Journal du Net y L’ADN.

Es autor en Amazon, interviene en la radio (Radio IMMO, Radio FM Plus), participa en pódcasts y da conferencias para LinkedIn & Microsoft (Salon des Entrepreneurs), el B2B Summit, el Social Selling Forum y la CCI Paris IDF (Cámara de Comercio e Industria de París Île-de-France).

Todos sus métodos son 100 % conformes al RGPD, éticos y respetuosos con la normativa. Proinfluent y Yannick Bouissière ya han influido en más de 10 000 profesionales, y Yannick ha viajado a 33 países.

Siempre implicado con sus clientes, Yannick Bouissière sigue compartiendo sus conocimientos mediante formaciones interactivas y consejos personalizados. Puede reservar una cita de auditoría gratuita directamente con él.

Este artículo se publicó por primera vez en https://www.proinfluentridge.com

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